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L'innovation et les entreprises à ingénierie intégrée dans le bâtiment Christian du Tertre (Iris Dauphine) - Christian Le Bas (Lesa Lyon) mai 1997 - recherche n° 85 - 190 p. Trente cas d'innovations réalisées dans des entreprises à ingénierie intégrée montrent quels sont les facteurs, les conditions et les effets des innovations, qu'elles soient à dominante technique, organisationnelle ou sociale. Mais il faut bien en apprécier l'enjeu. C'est l'objet de ce rapport qui situe les innovations étudiées dans des trajectoires plus ou moins en phase, selon les cas, avec un nouveau paradigme de croissance. Anticiper le long terme pour desserrer les contraintes du court terme, c'est ce que permettraient les innovations radicales; améliorer le " local " et l'intégrer dans une vision globale, c'est le sens des innovations incrémentales qui jouent un rôle important dans le Bâtiment. L'innovation est un processus ni linéaire, ni régulier. Inciter à l'innovation par la confrontation des acteurs sur la demande et l'offre, en permettre le développement, diffuser, mais aussi protéger les innovations, sont autant de moments-clés où se rencontrent les initiatives et volontés des acteurs privés ou publics. Sommaire I - Le bâtiment confronté à un nouveau paradigme technologique
II - Trajectoires technologiques, innovations radicales, innovations incrémentales
III - La dimension sectorielle de la trajectoire d'innovation dans le bâtiment
IV - Conclusions et recommandations
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